中国人に日本語を指摘され気づいた3つのこと
最近、仕事で中国の会社と付き合うようになりました。メールや簡単な打合せは中2レベルのつたない英語でなんとかしのいでいますが、重要な打合せは日本語が話せる中国人の方に来てもらい、通訳してもらっています。ところがある日、その中国人の方に打合せでこう言われました。
「〇〇さんの日本語はわかりづらいね。質問なのか要求なのか、はっきりしてください。」
これには温厚を売りにしている(?)私もさすがにカチンときました。まさか中国人に日本語を指摘されるとは思わなかったからです。でも頭を冷やしてみると私の日本語には反省点がありました。
「〇〇さんの日本語はわかりづらいね。質問なのか要求なのか、はっきりしてください。」
これには温厚を売りにしている(?)私もさすがにカチンときました。まさか中国人に日本語を指摘されるとは思わなかったからです。でも頭を冷やしてみると私の日本語には反省点がありました。
というのは、これまでの私は思いつくまま話す事があったからです。極端な例を挙げると・・・
私の「分かりづらい話し方」の改善のヒントは、図書館で偶然見つけた「話し方のプロの話す技術」という本にありました。本から実際の仕事に取り入れた点は2つです。(本から引用・編集)
この2つを取り入れて、先の例を直すと以下のようになります。
さて”シンプルで分かりやすい話し方”に注意した結果、思わぬ副産物がありました。3つめの気づき、それは英訳がしやすくなったことです。よく考えたら英文は主語の次に動詞が来るなど、”話の主役”を早め早めに登場させる傾向があります。実は中2レベルの英語でもなんとかやっていけるのは、この話法を英語に取り入れたからでもあります。
例:「I have three requirements. One ~. Two ~. Three ~. Could you please ~?」
人から指摘されなければ、これだけのことに気づきませんでした。最初は腹が立ちましたが今ではとても感謝しています。
これでも相手が日本人の場合は、行間を読みとってくれて仕事が進みます。ところが「分かりやすい話し方」だったかどうかは疑問です。「いただいた見積書の件で、いくつか気になったのですが…。例えば商品Aの納期が書かれていないので記載してください。あと商品Bの単価が間違っているので直してください。あと商品Cの数量ですが、さらに2個必要になったので増やしてもらえますか?…ということで、これらを修正して欲しいのです。あ、今週の金曜日までにお願いできますか?」
私の「分かりづらい話し方」の改善のヒントは、図書館で偶然見つけた「話し方のプロの話す技術」という本にありました。本から実際の仕事に取り入れた点は2つです。(本から引用・編集)
- 1.結論は先に言う
- 結論を先に言うことは「分かりやすい話」の大原則です。最初に結論を言い、次にその理由や具体例を挙げ、最後にまた結論で締めると、うまく話をまとめられます。これはPERP法と言い、Point(主張・結論)→Reason(理由)→Example(具体例・データ)→Point(主張・結論)で話を構成すると、”分かりやすく説得力のある話”になります。
- 2.箇条型にする
- 言いたいことが複数ある場合に、最初にその数を述べその後で1つ1つを説明していく方法です。この話法は聞き手に「数」を明示することで心がまえができ、それが「分かりやすさ」につながります。会議やプレゼンなど多くの人に集中して聞かせたい時に特に効果的です。
この2つを取り入れて、先の例を直すと以下のようになります。
いただいた見積書について、修正のお願いが3点あります。
1つ目は商品Aの納期についてです。納期が書かれていないので記載してください。
2つ目は商品Bの単価についてです。価格が間違っているので修正してください。
3つ目は商品Cの数量についてです。あと2個必要になったので増やしてください。
以上3点について、今週金曜日までに修正をお願いできますか?
さて”シンプルで分かりやすい話し方”に注意した結果、思わぬ副産物がありました。3つめの気づき、それは英訳がしやすくなったことです。よく考えたら英文は主語の次に動詞が来るなど、”話の主役”を早め早めに登場させる傾向があります。実は中2レベルの英語でもなんとかやっていけるのは、この話法を英語に取り入れたからでもあります。
例:「I have three requirements. One ~. Two ~. Three ~. Could you please ~?」
人から指摘されなければ、これだけのことに気づきませんでした。最初は腹が立ちましたが今ではとても感謝しています。
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